自2003年以来,央企经过一系列的改革与重组,其发展*,不断壮大。尤其是十八届三中全会召开后,央企的改革与重组的趋势更加明显,国家把培育大型央企作为增强编织胶管企业国际竞争力的重要手段更加明显。然而,央企在向大编织胶管企业集团迈进的过程中,实际上是步履蹒跚,从“大”的角度来看,编织胶管企业规模扩张很快,但是在“做强”方面尚有很长的路要走。为什么会这样呢?其实,一个重要的原因就是:在改革、重组和并购过程中 东兴编织胶管制造,编织胶管企业文化整合不到位。
我们首先来探讨一下编织胶管企业文化整合的含义。对于编织胶管企业文化整合的含义,中外学者提出了许多不同的看法。一般认为:编织胶管企业文化整合是不同的编织胶管企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体的过程,是协调不同编织胶管企业文化间的差异与冲突 桂平编织胶管制造,以促成相互间认同、融合、统一的过程。在编织胶管企业改革、重组或并购后,原来各不相同的编织胶管企业文化共处于一个新的环境之中 编织胶管制造,经过冲突与选择的互动过程,必然发生内容和形式的变化。一般来说,它会以原有的优势文化为基础,吸收异质文化中的某些优良成分,重塑编织胶管企业文化。经过整合,新的编织胶管企业文化既保留了原有好的特质,又从异质文化中吸收了一些新的特质,从而形成一种新的编织胶管企业文化体系。
在选择软管时,应根据特定应用场合而选择合适的软管、接头和软管总成。
考虑的因素有:软管的类型、软管的尺寸、软管的长度、系统工作压力、系统的流体以及使用的环境、选择请参照产品标准。
软管总成的扣压软管的接头有多种多样 凭祥编织胶管制造,应根据不同类型的软管选择不同的接头。
接头的类型很多,要选择适宜的接头,接套设计要标准、合理。锋利的沟槽、不规范的尺寸会扣断钢丝增强层。接头扣压时,应根据软管的内径及外径确定扣压量。
注意:软管分需剥外胶与不需剥外胶两种类型。接头也不一样,需剥外胶类型的接头套的沟槽不要太锋利,否则会损伤软管的增强层。正确扣压接头,对软管总成的安全和正常工作是至关重要的。